路宽了、灯亮了、花红了，老甘的烦心事解决了。4月21日上午，宜秀区罗岭镇林春村甘洼组67岁的村民甘岳生坐在家门前悠然地晒着太阳。

  十年前的林春村，集体组织涣散、干群关系紧张、基础设施破旧，是典型的“差等生”。“村民见不到村干，干群之间不信任，发展就更不要说了。”谈及十年前，林春村党总支书记章根深这样说。

  2015年起，该村试水“服务零距离”管理模式，搭建起由“村两委+党小组+村民组长+理事长+党员”的组织架构，实行“网格链到一线、平台搭到一线、党员沉到一线”工作法，让村庄发生了巨变，2022年该村成功获评“全国文明村”。

  天天高速穿村而过，工程建设涉及该村3个村民小组，需拆迁17户、征地125亩。众所周知，拆迁征地往往伴随着矛盾的集中显现。一边是拆迁征地推不动，一边是重大项目要保障，章根深一下子陷入了两难境地。

  “我们不是有‘服务零距离’吗？”同事的一句话点醒了章根深。他立马发动村民组长、理事长、党员等，组成拆迁和征地两个专班，对17户村民挨家上门做工作，动之以情、晓之以理。

  经过两个月的攻坚，拆迁、征地两件大事终于一次性解决。“群众是通情达理的，只要工作做到位，只要公开、公正、公平，大家还是积极配合的。”章根深说。

  “你们为什么拆我家的旱厕和猪圈？”省级美丽乡村建设过程中，林春村朱庄组77岁的村民唐南生很恼火、不理解、不配合。71岁的村民理事长宁云峰得知情况后，数十次到唐南生家做工作。最终，唐南生老人同意了。如今，脏臭猪圈不见了，崭新的水冲式标准卫生间更是让唐老笑开了颜。

  在林春村，这样的例子太多。得益于“服务零距离”管理模式，该村干群关心明显改善。到2023年底，该村连续6年实现信访“三无”目标，产业也由原来的一无所有变成了遍地开花。

  “林春的‘服务零距离’管理模式，已成为我镇基层治理的品牌。”罗岭镇党委书记何承海说，该模式实现了“网格链到一线、平台搭到一线、干部沉到一线”，有利于收集民情民意民声、了解群众实际需求，更有利于矛盾纠纷早发现、早处理。